SI25-De la GPEC à la GEPP : Étapes et outils pratiques
Anticipez, adaptez et pilotez l’avenir des compétences et des parcours professionnels
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Formation créée le 22/01/2025. Dernière mise à jour le 01/04/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Dans un environnement économique en constante évolution, marqué par la transformation des métiers, l’émergence de nouvelles compétences et la digitalisation, les entreprises sont confrontées à des défis majeurs pour anticiper leurs besoins en ressources humaines. La transition de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) à la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) reflète cette nécessité d’adopter une approche plus dynamique et intégrée. La GEPP ne se limite pas à la planification des compétences, mais intègre une vision stratégique visant à accompagner les collaborateurs dans l’évolution de leurs parcours professionnels tout en garantissant la compétitivité de l’entreprise. Elle permet d’identifier les emplois sensibles et stratégiques, d’anticiper les transformations, et de mettre en place des actions concrètes pour aligner les besoins de l’entreprise avec les aspirations des collaborateurs. Avec cette formation innovante, les participants passeront d’une logique prédictive à une approche proactive et agile, pour une meilleure gestion des emplois et des parcours professionnels.
Objectifs de la formation
- Au terme de la présentation, les participants seront capables de :
- Situer les enjeux de la GEPP
- Acquérir les outils de la GEPP
- Identifier les emplois sensibles et stratégiques
- Procéder à un bilan des compétences
- Construire un plan d’action RH
Profil des bénéficiaires
- Directeur des Ressources Humaines
- Responsable GPEC
- Responsables et acteurs du developpement des compétences
- Professionnels de la fonction RH
- Etudiant diplômé en RH souhaitant augmenter son employabilité
Contenu de la formation
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Identifier les enjeux de la GEPP et établir sa cohérence avec les la stratégie organisationnelle
- La notion de GEPP
- Ses objectifs et enjeux
- Différence fondamentale avec la GPEC
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S’approprier la démarche GEPP.
- Etablir le diagnostic des compétences
- Opérer une analyse prospective de l’écosystème des emplois
- Accompagner le personnel dan la définition des projets professionnels
- Elaborer et suivre le plan d’action de mise en cohérence des aptitudes individuelles et des changements stratégiques
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S’approprier les outils de la GEPP
- Le système d’information RH
- Le bilan des compétences
- Les outils d’évaluation des compétences
- Les entretiens professionnels
- Tableau Vidéo projecteur Fournitures des stagiaires Cahier et stylo
Modalités de certification
- Les participants appréhendent les enjeux de la GEPP Les auditeurs savent implémenter le processus GEPP Les participants maitrisent la conception d’un dispositif de gestion de la GEPP Les auditeurs déploient de façon pertinente le dispositif des entretien professionnels
Lieu
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Prochaines dates
- SI25-De la GPEC à la GEPP : Étapes et outils pratiques - 15/07/2025 au 17/07/2025 - Annexes RMO SOL BENI - Salle OYA